人事部は見ている。 [ 楠木新 ]のレビューは！？

年齢不詳さん
一般的な事柄の記述。鬱についても記述されているが、鬱に陥った者のその後等突っ込んだことは書かれていない。

40代 男性さん
大企業ならこうかも知れませんが、同族経営の企業はこんな甘くはないですよ。 もっとドロドロしてますよ~（笑

40代 男性さん
楽天ランキングを参考に購入したのですが、私的には不向きでした。

40代 男性さん
著者は研究者やコンサルタントではなく、一会社員でありながら著書を執筆しているところが偉い。会社の人事部には２パターンあり、人事部が強大な権限を持ち人事管理を行っている会社と、人事権は本部長が持ち人事部は調整やサポート業務を担当する会社の２パターンである。前者は伝統的な企業、企画的規模が小さな企業に多く、後者は社員数が多い企業に多く見られるという。著者によると、出世する人は（結果的に）エラくなる人と長く一緒にやれる能力を持った人だという。今更どうこうできる訳ではないが、うなずける気がする。伝統的な人事部ほど人事管理のあり方の見直しが求められている。正社員中心主義から多様な働き方に対応できる人事管理が求められているという。今後は人事は管理や処遇から、育成やモラルアップに力を入れていかなければならないと思う。

40代 男性さん
他の書き込みにもありましたが、タイトルからイメージしたものとはちょっと違いました。これから人事部に行く人、行きたい人にはいいのかも。

40代 男性さん
人事部は見ているというよりは人事部はどういうところかを著者の見方で書いているので、人事部が何をどのように見ているかを深堀しているのでは、という興味で購入すると期待外れに感じると思います。

年齢不詳さん
どのように人事がなされるのか分かっていましたが、改めて再確認できました。これから就職する人、入社したばかりの人、それから会社を替ろうとしている人も参考になると思います。

年齢不詳さん
ビジネスパーソンなら誰もが気になる人事評価。 でもどうやって人事部は評価をしているのか？ また会社で出世するにはどうしたらよいのか？ 目先の仕事を真面目にこなしているビジネスパーソンは 本書を読むと目から鱗が落ちるかもしれない。

40代 男性さん
数多く本を読んでいますが、今回のように人事についての内容の本はあまりないと思います。 人事に興味のある方は一読ありです。

40代 男性さん
参考になるような・・・ならないような・・・ 特に人事部経験者じゃなくてもわかっているような事実も多く私は期待はずれでした。